Cómo el desarrollo organizacional puede impulsar el crecimiento empresarial

crecimiento empresarial

El crecimiento empresarial depende mucho del desarrollo organizacional, el cual es un proceso que implica el uso de técnicas, estrategias y prácticas que se realizan de manera coordinada para gestionar el desempeño de una empresa a lo largo del tiempo.

Se enfoca en mejorar el rendimiento y la eficiencia de una empresa. Por otro lado, también se encarga de mejorar la estructura, la cultura y los procesos de la empresa para lograr un crecimiento empresarial sostenible. En este artículo, te mostraremos los principales beneficios del desarrollo organizacional y cómo puede impulsar el crecimiento empresarial.

Etapas para implementar un plan de desarrollo organizacional

etapas del desarrollo organizacional

Estas son algunas de las etapas básicas para llevar a cabo el desarrollo organizacional:

Identificar las necesidades de la organización

El primer paso es identificar los procesos y las competencias actuales de la organización y compararlos con lo que se quiere o necesita. Esto debe hacerse de forma estructurada y con mucha reflexión. El uso de herramientas de diagnóstico como el análisis FODA puede ayudar a que el proceso sea sólido y objetivo.

Decidir cómo abordar esas necesidades

En este segundo paso se debe abordar las necesidades que se han identificado. La clave es ser lo más objetivo posible y pensar detenidamente en las distintas soluciones antes de seleccionar alguna. Es fundamental examinar las distintas opciones antes de elegir una y no lanzarnos a la primera solución. 

Seleccionar el tipo de intervención

Existen cuatro tipos de intervenciones, de las que puedes hacer una o varias:

  • Humanas: Entrenar a las personas, llevar a cabo programas de formación, fomentar el trabajo en equipo o facilitar que hagan las cosas de forma diferente.
  • Empresarial: La ingeniería de procesos empresariales y metodologías cuyo objetivo sea mejorar los procesos.
  • RRHH: Entre las funciones del Departamento de Recursos Humanos debe estar estudiar los procesos de gestión. Utilizando la psicometría para identificar los tipos de personalidad y evaluar al personal.
  • Intervenciones en procesos estratégicos: Podrían incluir programas de transformación o cambio cultural.

implementar la intervención

En esta fase se debe adoptar un enfoque estructurado para llevar a cabo el cambio. No se trata sólo de iniciar el cambio, sino de asegurarse de que está bien gestionado. 

Evaluar el impacto

La última etapa es evaluar el cambio. Si lo estamos gestionando eficazmente desde el principio, donde identificamos las necesidades y las carencias, entonces deberíamos tener objetivos claros sobre lo que estamos tratando de conseguir.

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4 elementos clave para lograr un buen crecimiento empresarial

  • Organización. Consiste en definir bien las áreas de tu empresa en las que se va a concentrar el proceso de desarrollo organizacional. 
  • Equipos de trabajo. Las intervenciones del desarrollo organizacional deben estar conformadas por colaboradores de diferentes áreas y con distintas visiones. Esto con el fin de dar variedad a las ideas y tácticas a emprender para alcanzar los resultados esperados. 
  • Cooperación. Ningún cambio interno puede lograrse sin el trabajo en equipo. Si bien no todos tienen el mismo nivel de compromiso (debido a otras actividades), es importante que estén al tanto de las mejoras que se realizan en materia de desarrollo organizacional. En caso de requerir, ellos pueden opinar, apoyar o hacer propuestas. 
  • Objetivos y metas. Si no sabes qué metas cumplir, no podrás plantear las técnicas adecuadas para alcanzarlas. 

Beneficios del desarrollo organizacional en el crecimiento empresarial

beneficios del crecimiento empresarial

Identifica problemas organizacionales:

Ayuda a las empresas a analizar sus procesos y estructuras internas. Esto, con el fin de identificar los problemas que impiden su crecimiento. Una vez identificados, se pueden desarrollar soluciones y estrategias para superarlos.

Mejora de la estructura organizacional

La estructura organizacional es la columna vertebral de una empresa. Si no está bien diseñada, puede obstaculizar el crecimiento empresarial. El desarrollo organizacional ayuda a mejorar la estructura organizacional para que sea más eficiente y efectiva. Por ejemplo, se pueden reorganizar los departamentos para aumentar la eficiencia y reducir los costos.

Promueve una cultura empresarial positiva

Una cultura empresarial positiva ayuda a aumentar la motivación, el compromiso y la lealtad de los empleados. El desarrollo organizacional puede ayudar a mejorar la comunicación, la colaboración y la participación de los empleados.

Mejora de la productividad y la eficiencia

Al mejorar la estructura y la cultura empresarial, se pueden reducir los errores y aumentar la eficiencia. Los empleados estarán más motivados y comprometidos, lo que aumentará la calidad de su trabajo.

Mejora de la calidad y la satisfacción del cliente

La mejora de la calidad y la satisfacción del cliente es un factor crítico en el crecimiento empresarial. El desarrollo organizacional puede ayudar a mejorar la calidad y la satisfacción del cliente al mejorar la eficiencia y la efectividad de los procesos empresariales.

Innovación empresarial

Puede ayudar a fomentar la innovación empresarial, al crear un ambiente propicio para la creatividad y la colaboración. Los empleados pueden ser más creativos y aportar nuevas ideas que pueden impulsar el crecimiento de la empresa.

¿Por qué es importante implementar estas estrategias en las empresas?

Como vimos en este artículo, el desarrollo organizacional es un enfoque de gestión que puede impulsar el crecimiento empresarial sostenible. Ayuda a mejorar la estructura, la cultura empresarial, la productividad, la eficiencia, la calidad y la satisfacción del cliente. Como resultado de estas acciones, al implementar estrategias de desarrollo organizacional, las empresas pueden superar los obstáculos y lograr el éxito empresarial.