La gestión de talento humano, también conocida como gestión del capital humano es el proceso que desarrolla el área de recursos humanos para atraer e incorporar nuevo personal. Además, de enamorar a los colaboradores dentro de las empresas. La gestión de talento humano se centra en desarrollar y formar a aquellas personas con un alto potencial dentro de su puesto de trabajo.
¿Cuáles son los objetivos de la gestión de talento humano?
- Enamorar e identificar candidatos para formar equipos de alto rendimiento.
- Identificar talentos potenciales dentro de la organización.
- Ubicar al trabajador en una posición donde sus habilidades sean desarrolladas de manera óptima.
- Detectar y satisfacer las necesidades y motivaciones que tienen los colaboradores.
- Alinear el propósito de vida de los trabajadores junto con el de la empresa.
Fases en la gestión de talento humano
- Reclutamiento. Se realiza un reclutamiento y atracción efectivo del talento. Basado en un diseño de employer branding.
- Onboarding. Acompañamiento a los trabajadores en su proceso de empalme dentro de la compañía. Eso significa que estará acompañado por un plan estratégico para alcanzar las metas y los objetivos.
- Desarrollo de actividades. Estas van orientadas a objetivos que mejoran la calidad de las habilidades o actitudes de liderazgo de un trabajador.
- Evaluación 360º. Esta herramienta proporciona a los líderes la posibilidad de evaluar el desempeño de las personas y por supuesto, que también los evalúen a ellos mismos
- Programas de reconocimiento e incentivos. Es un método para reconocer y motivar a los colaboradores y equipos. Es decir, que contribuyan, a través de comportamientos y acciones, al éxito de la organización. Aquí también se habla de los salarios emocionales.
- Definición de competencias y comportamientos. Identifica los comportamientos, características, habilidades y rasgos de personalidad que poseen los empleados de las compañías.
- Retención. Implica un esfuerzo centrado en el enamorar al talento humano de una empresa. Por ejemplo, con la creación de un ambiente de trabajo acogedor.
¿Cuál es la importancia de la gestión de talento humano dentro de las empresas?
Algunos de los beneficios que obtienen las empresas que gestionan el talento de sus trabajadores son:
- Menos pérdidas económicas. Ligadas a despidos y tiempos de formación de nuevos candidatos.
- Aumento de la productividad.
- Mejor clima laboral. Fruto de la disminución de la rotación de personal y modelos de experiencia que tenga la compañía para trabajadores
- Mayor satisfacción laboral. Que se traduce en una mejor exposición de la empresa. (por medio de sus recomendaciones.) y un mayor esfuerzo del empleado por obtener mejores resultados en su puesto de trabajo.
- Incremento de la lealtad y engagement. Es decir, que los colaboradores pueden hacer su plan carrera dentro de la empresa.
¿Cómo aumentar y enamorar el talento en una empresa?
- Fomentar el desarrollo personal y profesional de los trabajadores. En otras palabras, flexibilizando horarios o poniendo a su alcance experiencias formativas.
- Implementar métricas. También, programas de medición de rendimiento y desempeño de los empleados. Con la finalidad de poder detectar a los mejores profesionales e incentivar a sus compañeros.
- Crear modelos de experiencia al trabajador.
- Poner en marcha programas plan carrera. Asimismo, flexibilizar los puestos según su ubicación geográfica o donde viva su familia.
Contar con un equipo de colaboradores cualificados y motivados es vital para el éxito de cualquier empresa. Por lo tanto, es fundamental aplicar la gestión del talento humano. El cual, es un proceso que permite retener a los mejores colaboradores y aumentar la productividad. En GSH Grupo Soluciones Horizonte podemos ayudarlo a realizar un proceso de pre ingreso exitoso y el manejo correcto de las relaciones laborales.