Las startups son pequeñas o medianas empresas emergentes o de reciente creación. Parten de una idea de negocio innovadora y tecnológica que tiene grandes posibilidades de crecimiento o internacionalización.
Al tratarse de empresas tecnológicas, se pueden diferenciar de otras empresas recientes en sus posibilidades de crecimiento y necesidades de capital. Las startups tienen unos costes de desarrollo menores en comparación a las empresas de otros ámbitos. Lo que hace que la inversión para su puesta en marcha sea menor.
¿Por qué son importantes las startups?
Aquí te dejamos algunas de las razones por las cuales este modelo de negocio está cobrando tanta importancia en el mundo.
- Tienen muchas posibilidades de expansión en comparación con otro tipo de empresas debido a la intensa utilización de TIC’s. Éstas les permiten reducir costes en gestión operativa y llegar a un público mayor.
- Generar beneficios en corto tiempo. A su vez, anima a los inversores privados o business angels, a realizar grandes aportaciones de capital.
- Existen las incubadoras de startups, que ayudan a los emprendedores en su fase de creación. Así mismo, las aceleradoras de startups ayudan a estas empresas una vez creadas a crecer más rápidamente.
- Algunas startup desarrollan su actividad incluso sin necesidad de tener un espacio físico. Cada trabajador puede trabajar en remoto. En muchos casos, tampoco requieren gran cantidad de personal.
- Fomenta el trabajo en equipo y la creatividad, con el fin de poder desarrollar ideas innovadoras.
- Permite una toma de decisiones sencilla y comunicación directa entre los empleados. Lo cual genera una mayor participación y aportación de ideas significativa.
- Suelen tener ventajas fiscales, dependientes del país donde se crea la sociedad.
10 reglas importantes para crear una startups exitosa
- Solucionar problemas.
- Ser creativo.
- Poner las necesidad de las personas en primer lugar.
- No desistir si las cosas no salen bien al principio.
- Enfocarse en problemas grandes.
- Tardar, pero nunca parar.
- Empezar con lo que se tiene.
- Ser sorprendente.
- Contar buenas historias.
- Tener ganas de enfrentar desafíos.
Errores que debes evitar a la hora de crear una startups
- No hacer un plan de negocio. Se debe incluir cuánto cuesta operar, cuánto se quiere vender, costes de gestión administrativa, quién compraría el producto o servicio y por qué.
- No registrar el negocio. Hay que elegir la entidad empresarial adecuada y proteger la propiedad intelectual.
- Hacer todo solo. Busque y contrate asesores experimentados y de confianza para discutir sus ideas de negocio, su estrategia, sus retos y sus progresos.
- No entender tu mercado y público objetivo. Si estás entrando a un nuevo mercado o en un país distinto donde operaban inicialmente, debes conocer su cultura organizacional, sus gustos, preferencias, etc.
¿Qué debo hacer si deseo abrir mi empresa emergente en otro país?
Ahora que ya conoces un poco sobre las startups, es momento de poner en práctica esos conocimientos. En GSH Grupo Soluciones Horizonte, contamos con servicios de consultoría y de Softlanding que te ayudarán a crear y expandir tu negocio, de la mano de expertos.