Calle 59 No.13 – 33 Pasaje Galvis Of. 304 | Tel:+(57) 12120777

Administración del talento humano como valor agregado en las organizaciones



Actualmente nos encontramos en un mundo que está en constante cambio y  reestructuración, en donde el objetivo principal es responder a las demandas y necesidades que surgen en la sociedad. Siendo la globalización, el contexto, la valoración del conocimiento y la información, factores primordiales que influyen en estas persistentes renovaciones; llegando a ser actor fundamental en todo este proceso el entorno laboral.

Por lo tanto, el mundo laboral es de vital importancia en todas las transformaciones que vive la humanidad,  puesto que por medio del trabajo se puede satisfacer las necesidades y la  demanda de las personas y por supuesto de los mercados, ya que dentro de las organizaciones se dan las relaciones sociales y laborales para ejecutar esto, tales son: interacciones interpersonales, proceso de producción de productos y servicios, compra- venta de fuerza…

Por consiguiente, la Administración del Talento Humano, juega un papel de suma importancia para que esas relaciones sean óptimas y de este modo se pueda satisfacer los gustos y deseos de los clientes con eficacia y éxito, y así ser competitivo en el mercado, ya que ese personal es ese valor agregado no tangible, el cual es ese elemento esencial, que permite ser diferente frente a otras compañías.

Entonces, sí una compañía quiere destacarse frente a los clientes, y ser diferente a su competencia, debe fortalecer el talento humano y realizar una correcta gerencia en este, para que el valor agregado que se ofrezca en cada producto y servicio sea el claro reflejo de una administración sabia y correcta en su personal; esto con el propósito principal de que la productividad siempre sea óptima, así como la atención al cliente.

Del mismo modo, es importante tener conocimiento de que en la Administración del Talento Humano, influyen ciertos factores internos y externos en las organizaciones para el funcionamiento de las mismas, por eso, es necesario tener entendimiento de estos, para realizar una gerencia correcta en cada uno de ellos, en la cual, todos esos componentes se vean integrados y el valor agregado sea ese factor diferenciador.

A continuación, se harán mención de estos factores:

  • Propiedades socio-políticas y económicas.
  • Concepción sobre el Ser Humano.
  • Formas de Organización del Trabajo.
  • Concepción del Trabajo.
  • Relaciones Laborales
  • Mercado Laboral
  • Teorías de Gestión

Por lo anterior, en los últimos años, en Colombia la Administración del Talento Humano ha tomado gran relevancia, debido a que hay un conocimiento más amplio sobre la gerencia del personal en lo que a operaciones se refiere, es decir, dicha Administración consiste en dejar en terceros responsables y expertos procesos que requieren exactitud y calidad como es la contratación, afiliación al sistema de seguridad social, traslados, servicios de afiliación de beneficiarios, nómina, documentos.

Definitivamente las empresas se han visto en la necesidad de buscar una mayor eficiencia, mayor incremento en la productividad del trabajo, así como la reducción de costos y el mejoramiento de la calidad de los productos y servicios que se ofrecen, para responder a las exigencias que existen actualmente debido a la globalización, y así ser competente a nivel nacional e internacional.

Todo esto,  ha llevado a que se dé un proceso de modernización en las empresas colombianas, ya que el propósito principal de estas, cada día, es el de generar ese valor agregado para ser sostenibles en el mundo actual, por lo cual, se ha venido dando una renovación en las estructuras organizacionales y de gestión, involucrando elementos como lo son la tecnología, de la misma manera, la reestructuración y reorganización social en los procesos productivos y laborales; y la creación y evolución de políticas en la gestión de los Recursos Humanos.

Además, es indispensable mencionar que la Administración del Talento Humano es el proceso de apoyo gerencial más importante en la empresa para  el correcto manejo de las relaciones laborales, el fortalecimiento de la cultura organizacional y el fomento de un clima laboral para la obtención de los objetivos, tanto personales como organizacionales; todo esto con el propósito de descentralizar funciones de un grupo específico y asignar otras responsabilidades al grupo de trabajo.

En adición, es esencial mencionar que los retos a los cuales se enfrentan las empresas colombianas para la gerencia del Talento Humano son grandes, puesto que cada vez, surgen nuevos retos de negociación, y para esto es necesario contar con el personal capacitado y motivado, para que estos realicen sus labores con excelencia, en medio de una economía que cada vez es más abierta.

Puesto que en una compañía, el Talento Humano es ese actor social que interviene en los procesos productivos, son pieza clave para su desarrollo y evolución; en donde las relaciones y los vínculos entre la sociedad, el trabajo, la empresa, son fundamentales para que ese valor agregado sea llevado a la realidad y la práctica, y no se quede solamente en el concepto o la idea.

Para finalizar, es importante decir que la evolución en el Departamento de los Recursos Humanos en Colombia, ha sido notoria debido a que  las empresas se han preocupado por fortalecer ese Talento Humano, para satisfacer los gustos de los clientes y responder a las exigencias de los mercados en los cuales se desenvuelven, ya que en el mundo actual, las personas que adquieren un producto y servicio, lo hacen pensando en la integridad y sostenibilidad de una compañía.

En Grupo Soluciones Horizonte, somos expertos en Administración del Talento Humano, por lo cual, ofrecemos un portafolio amplio para brindar esa gerencia adecuada y correcta que necesitan las compañías en cualquier País y sean ese modelo diferenciador de la competencia, y de este modo logren responder a las demandas de la globalización, que exigen reducción de costos y tiempos en operaciones, como selección, reclutamiento de personal, contratación entre otros anteriormente mencionados, para dedicarse a las labores y procesos que requieren un mayor esfuerzo.

SÍGUENOS | GSH en Facebook GSH en Twitter GSH en google+ GSH en youtube GSH en Linkedin

PROFESIONALES EN GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO